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白手起家的创业励志故事

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  想要看励志的故事,看白手起家的创业故事是一个不错的选择哦,一起来看看吧。下面是学习啦小编给大家整理的白手起家的创业励志故事,供大家参阅!

  白手起家的创业励志故事:一只改写命运的木箱

  生中处处都有“百宝箱”,等待你用智慧的钥匙去开启。20年前的一天,一个年轻的乡下木匠走进上海市第一百货公司。他是第一次来上海,商场内琳琅满目的商品令他眼花缭乱,虽然买不起,看看也算长了见识,开了眼界。他的脚步在一处柜台前停住了,货架上的一件商品引起了他的注意,那是一只木箱,樟木箱,不用尺子量,以木匠的眼光,一看便知是28寸。出于好奇,他叫服务员取下来看看,香樟木,箱面上刻有“龙凤呈祥”图案,漆是枣红漆,问价钱,答曰:“260元。”服务员还算耐心,补充道:“这种箱子是进口货,已脱销了,这只是样品。”

  年轻的木匠无心再逛商场了,走出市场门口他又不舍得离去,那只木箱260元的“天价”惊得他心如鹿撞。他跟随父亲学木匠十多年,制作扁担、尿桶、犁耙等农具,也替人打制过不少樟木箱。在他的家乡,樟木箱的价钱是以“寸”来计算的,一寸一元,28寸,28元;而刚才的那只,一经雕刻,竟能卖出十来倍的价钱,而且供不应求!真是坐在井里不知天有多大,他今天算是大开眼界了。那位服务员不是说已脱销了吗?我何不试试?兴许发财的机会就在眼前呢。

  这么想着,他抑制不住怦怦的心跳,终于,他壮了壮胆,返回商场找到那位服务员,告诉她,他是一家木器厂的厂长,他们厂也生产这种樟木箱。服务员说:你拿几只样品来看看。20年前,樟木箱是娶亲嫁女时女方陪嫁的必备之物,也是新婚夫妇卧室内的“三大件”之一,一般送一对,体面的送四只,即便是上海这样的大城市,婚嫁彩礼也未能免俗,故而需求量颇大。

  小木匠回到老家,搬出家中包括为姐姐结婚备下的樟木板,请来两位民间雕刻师傅,精心加工。4只精致的雕花樟木箱子制作完成,随车托运至上海“一百”后,商场负责人看过样品,当即签下200只的合同。这一笔生意净赚了一万多元,使小木匠率先成为当时尚属凤毛麟角的“万元户”。就这样,这个与父亲一起以制作农具为主兼做樟木箱养家糊口的小木匠,在家乡办起了第一家木雕厂,雕花樟木箱由上海推向其他大城市,后东流扶桑。

  在日本,他还制作家家必备的佛龛木雕与遍布长岛的庙宇木雕,并在日本建立公司,当地一家着名“株式会社”赐他一金字匾额:东方雕刻第一家。资本日积月累,商艺触类旁通,由木雕到铜雕,海内外市场日益拓展,并以海外市场作为主要目标;日后又投资房地产、娱乐业、餐饮业,不到十年时间,他已成为中国改革开放跑道上第一方阵的风云人物。20世纪80年代末,他被评为全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、全国优秀青年企业家、全国“十大富豪”;南京紫金山天文台以他的名字命名一颗新发现的小行星,美国《时代周刊》载文称他是“中国的艾柯卡”。

  他叫张果喜,江西余江果喜集团总裁。20年过去了。回顾艰辛而辉煌的创业历程,张果喜总会想起那只改写了他命运的木箱,那是一只“百宝箱”。也许是命运的安排,也许是缘分千里一线相牵,那只箱子静静地摆在那里,川流不息的顾客也许都看到了,而只有张果喜的慧眼看到了那只木箱背后隐藏着的巨大商机,并且抓住机会立即行动。这,就是成功者的不同凡响之处。市场上处处都有“百宝箱”,等待你用智慧的钥匙去开启。

  白手起家的创业励志故事:网,不一定只捕鱼

  曾经,他是个送奶工,而今天,他成了名震京城的“送奶大王”,资产高达1.5个亿。读他的故事,你将会明白,创业应该选自己熟悉的行业,不要盲目地跟着别人走,涉足自己不在行的领域。

  送奶工初战受挫

  1992年初,吴作仁来到北京谋生,当时他30岁,没有北京户口,又没有高学历,奔忙一个多月后只找到个送奶工的工作。

  吴作仁的同事大多认为只要将鲜奶送到订户家便算完事。吴作仁却和他们不一样,他常常主动与订户交流,听他们的建议,因为他志存高远。当兵复员的吴作仁到首都来,就是为了要干一番事业。那时,公司规定送奶工每拉到一个客户,给10%的提成。没多久,吴作仁就博得一个“全能送奶员”的称号,收入也一下子增加了好几倍。

  到1995年底,吴作仁手上已有了几万元存款,他想去干一番事业。当时中关村一带从事计算机业务的公司特别多,许多人一夜之间便成了百万富翁、千万富翁。于是,吴作仁做起了经销计算机的生意。可是,当时在中关村经营计算机的公司多如牛毛,吴作仁本来就对计算机行业不太了解,加之他的公司实在太小,因此生意十分难做。经历了这次惨痛的失败后,吴作仁暗暗决定,以后再也不能轻意地投入自己不熟悉的行业了。

  想来想去,干脆干老本行吧,开一家送奶的公司。1997年6月,吴作仁的送奶公司——北京市鑫丹妮发展中心正式成立。包括他自己在内,公司仅有3个人,区区2000元固定资产和三个奶桶。谁也不会想到,吴作仁就是以此为本钱,最后却成为名震京城的“送奶大王”。

  诚信赢得竞争

  吴作仁的公司刚刚成立的时候,整个北京市有1000余家送奶公司,小公司有着巨大的生存压力。吴作仁知道,自己的小公司,要想立于不败之地,唯有树立良好的形象,做到诚信。公司成立后,吴作仁跑去北京市一家著名奶业公司争取递送业务。正好另一家公司也来争取递送业务。吴作仁一听他说他的公司有400余人,固定资产500余万,他心中就没底了。

  轮到吴作仁说话时,他说:我的公司现在规模还小,包括我在内,只有3个人,也许与别的递送公司相比,我们实在太小,可我们却有着一颗诚实善良的心……说完之后,他想肯定砸了。可是,第二天,奶业公司却打来电话,他们选择了鑫丹妮。后来吴作仁得知,原来奶业公司了解到,那家公司的规模并没有他吹嘘的那么大,他们认为他不诚实,所以不让其代理。

  在鑫丹妮公司的诚信服务下,至2000年初,整个北京城已有近20万户家庭成了鑫丹妮公司的客户,而且,鑫丹妮公司的客户还以每月近万户的速度递增,这在北京近2000家送奶公司中,不能不算个奇迹。

  以奶生奶终成亿万富豪

  就在鑫丹妮公司快速发展的时候,吴作仁很快又发现了一个巨大的商机。2000年8月的一天,他的一位开广告传播公司的朋友打来电话,抱怨广告传播成本太高,而客户出资太低……这无意间获得的信息立即触发了吴作仁的联想:公司现在20万客户是一个极其庞大的网络,为什么不以此为载体,兼做广告传播呢?吴作仁很快就把设想变成了现实。2000年11月,鑫丹妮广告传播公司宣告成立,公司的广告传播人员几乎全由送奶工兼任。吴作仁利用不变的资源,转眼之间却让业务由一拓展为二。

  不久,北京市一家著名大公司想发布一个新产品广告,他们起初在京城一些报刊上做过广告,但效果并不明显。吴作仁得知此事后,亲自找上门去对这家公司的负责人说:如果广告达到了预期的效果,广告费双倍付清,如果达不到预期效果,不仅不用付费,还由鑫丹妮双倍赔偿损失。这位负责人十分爽快地答应了。果不出吴作仁所料,广告信息发布后,那家公司的产品半月就销售一空。此举不仅为鑫丹妮公司赢来了一笔巨额广告费,更让吴作仁意想不到的是,经这家客户一宣传,找上门来要求进行广告传播的客户越来越多。

  有了新业务扩展的成功先例,吴作仁再次决定以送奶网络为载体,兼营更多的业务。不久,鑫丹妮公司与一些商场合作,进行电子商务配送。除此以外,吴作仁还创办了《e生活广告》杂志以及鑫丹妮网络技术公司。所有的这些,都是依托于鑫丹妮公司的奶品递送这张巨型大网。

  白手起家的创业励志故事:小事当作大事做

  张瑞敏领导的海尔如今很叫响了,但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊,张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”,可见海尔昔日情形。

  1985年,海尔着手内部管理,为此编写了10万字的《质量保证手册》,制定了121项管理标准,49项工作标准,1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部,而且愿意花大力气、花大价钱,小事当作大事做,这样一来,才有了今天的成就。

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