比较经典励志美文摘抄3篇

　　当有人说你是傻瓜时，证明你离成功不远了。人生就是需要一些这样的励志文字和励志文章伴随我们一路前行，一起来看看学习啦小编为大家精心推荐的比较经典励志美文摘抄3篇，希望能够对您有所帮助。

　　比较经典励志美文摘抄：坚持，有时就意味着成绩

　　早上醒来，看到豆上一篇日志，说的是一个年轻人梦想管理对冲基金，然后一步步的努力，最终有所成绩。我想到一句很古老的谚语，有志者，事竟成。

　　身边也有两个例子，拿来与大家分享，一个是X先生，我第一次见到他的时候是9岁，是父亲和朋友们的聚会，X先生长得不很英俊，但书生气很浓，眼睛里是充满内容的，后来我把这个当做合格创业者的特征之一。他正想做电子商务，当时电子商务还处于起步阶段，看好的人不多，但是他很坚定的要做这个，和几个朋友张罗此事。

　　饭后，X先生拉着我们几个小朋友去商场玩，说是送我们礼物，我记得当时指了指麻将。于是他给我买了这个，他笑着说，小朋友将来是赌神啊。少不更事的我哪里知道这些，实际上是我当时个子比较矮，只够得着比较低的东西，只好随便挑了一样。

　　后来听父亲说，公司运转的不好，员工越来越少，工资都发不出，但他们几个人仍然坚持着做。

　　再后来，到了01、02年，同学想要自助行，就上一个叫做携程的网站去看攻略。我才知道这是他的携程。

　　再后来，我们每次出去玩，机加酒，攻略，都会上那个叫做携程的网站，上面应有尽有，这几年好像功能更加完备，集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、旅游资讯于一身。

　　到了05的时候是我第二次见到他，他喊我麻将小子，大概因为多年前的那次选购礼物的经历。这时候他准备离开携程，去做连锁酒店了，那时，连锁酒店也是新兴行业，但做的人很多，不像当年的电子商务那样，不太被人看好，但怎么样在众多竞争者中脱颖而出是件难事。不过他有的是一种坚持，开始做就一定要做好的坚持。

　　前年，听说他的汉庭要去美国上市了，我并不惊讶，从开始我就知道他能做好的，要他放弃是件很难的事情。

　　不过现在的上市公司也并不意味着成功，土豆月亏千万，优酷月亏300万，迅速膨胀的公司也许会在一夜之间消亡，犹如南柯一梦一般。当然，X先生做到了他想做的事情，也是一种成绩吧。

　　我很佩服这样的创业者，人生是长远的，所谓投行行业的光环，是它们招聘部门造就的，也是我们本身过多的想法造就的。不必太在意。很多私企老板是超过所谓投行男女的。任正非、马云、牛根生，都是大人物，而不是胡祖六之辈。出身未必决定命运，后来做出成绩的，未必皆是名校背景，王东明不过北外的，谢国忠不过同济的，张红力不过八一农垦大学的，胡祖六不过河南科技大学的。

　　印度菲律宾西化一百多年，有几个本土牛B证券基金?虽然他们很多人可以去美国留学做投行，又有什么很值得骄傲的?相比来说本国的中金、中信，还是马马虎虎的，华为中兴三一，还是不错的。在这一段中，并非说投行不好，只是说它并不是唯一的最佳出路，更让人敬佩的是那些创业者，实业家。

　　第二个是Y先生，他和我似乎距离稍微近点，姑妈的同事，曾经是个记者。刚去时在办公室里，地位比较低，唯一的优势，是名校背景，毕业于FD大学。但多年都没上去，只是混到了一个高级记者的职称，太太是副处级公务员，因而他在家地位较低，女儿都瞧不上他。

　　但他有个很大的有点，做事踏实严谨，每次发出去的稿子都要审好几遍，少有错误。04年的时候，调来新的区委书记Z，恰好是他大学时的入党介绍人，在学校时就很欣赏他。于是请他去做秘书，他也很努力，很善于学习，每天都做好本分的工作。

　　07年时，后来Z先生高升，将他带了去，他也自然有了前程似锦的未来。

　　后来，他换了电话，人也找不到了。

　　再后来，我上网查找，发现他已经身居高位，自然是找不到的了。今年，他刚好40岁。

　　当再次思考他们的“成长”经历时，我发现他们身上共同的特点，坚持，严谨，对每一个细节都一丝不苟。

　　比较经典励志美文摘抄：每天前进30公里

　　在1911年12月之前，没有哪个地球人到达过南极点，所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及有此梦想的人最想做到的事情。

　　最后有两个团队竞争，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队，他们都想率先完成这个壮举——到达南极点。阿蒙森团队有5个人，斯科特团队有17个人。这两个团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备，准备进行最后的冲刺。结果是，阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达了南极点，插上了挪威国旗;而斯科特团队虽然出发时间差不多，而且人数占优，可是他们晚到了一个多月。

　　阿蒙森团队率先到达南极点之后，又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队因为晚到，回去的路上天气非常差，不断有人掉队，最后没有一个人生还。

　　事后有人总结分析两个团队的策略和准备，可以看到非常重要的区别：阿蒙森团队虽然人少，但是物资准备非常充分，他们有3吨的物资;而斯科特团队的人多，但是准备的东西少，他们只有1吨的物资。

　　1吨的物资够吗?如果过程中不犯任何错，刚好够。当你的计划订得太紧的时候，其实是非常危险的。

　　阿蒙森团队准备的物资有很大的富余量。他们充分估计到环境的困难，做好充足的准备，给自己留下了犯错的空间。

　　阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。在一个极限环境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。

　　相反，从斯科特团队的日志来看，他们是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒坏运气，诅咒恶劣的天气，等着天转晴再前进。

　　不管环境好坏，不管容易与否，坚持每天前进30公里，这是两个团队本质上的区别。

　　那么，我为什么讲这件事情呢?因为我觉得它跟今天我们所处的环境、我们要干的事情有很多相似之处。

　　我们要做好充足准备，不管外界环境好坏，不管所谓运气好坏，不怨天尤人，坚持自己的计划，每天前进一点点。只要能做到这一点，到明年的今天再回顾，你就会发现，我们已经前进了一大步。