财务管理学毕业论文范例

　　财务管理学作为一门理论与实践高度紧密结合的学科,在高职经管类专业中被普遍认为是一门教师难教,学生难学的课程。下文是学习啦小编给大家搜集整理的关于财务管理学毕业论文范例的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!

　　财务管理学毕业论文范例篇1

　　浅析建筑施工行业“营改增”对财务管理的影响

　　摘要：税收是我国财政的重要收入来源，但并不是说税收的比例越高，国家就会获得更好的发展，要采用合理的税收标准才能使国家获得长效的发展动力，并且我国正处于经济体制改革的关键时期，国家开始全面推行营业税改增值税，即人们常说的“营改增”，不同行业内“营改增”的推进程度不同，如今建筑行业也开始进行这项这项税务改革，“营改增”是一项非常复杂的工作，不仅是税种发生了改变，对该税种进行征管工作的模式同样要发生改变，税种的改变给使所有企业都需要转变自身的财务管理的方法和模式，建筑行业的企业也不例外。本文对建筑施工行业进行“营改增”后，对企业财务管理造成的影响进行了探讨分析，并提出了相应的应对措施。

　　关键词：建筑施工行业;营改增;财务管理

　　不论是哪一种行业的企业，不管是大企业还是中小企业，想要获得长效稳定的发展，想要提高自身的核心竞争力，其根本在于企业的财务管理，企业做好自身的财务管理工作可以更好的对企业的业务活动等管理，还可以提高企业工作的可靠性，财务部门是企业的非常重要的部门，“营改增”的不断推进，对企业的财务管理工作带来了很大的影响，“营改增”是我国进行税务改革的一项重要工作，对于国家经济的宏观调控有着很强的促进作用，我国进行“营改增”工作已经进入了第六个年头，在这段时间内，该项工作一直在稳步推进当中，虽然建筑行业当中还没有真正实施，但是该项工作理论的普及已经使建筑行业震动不已，需要考虑的方面也很多，要考虑该项工作推行的可行性，建筑行业在征收营业税上存在一定的弊端，在一些项目上存在重复征收的现象，因此对现有的营业税做出改变已经成为势在必行的一项工作。

　　一、建筑施工行业“营改增”对企业财务管理的影响

　　企业财务管理工作主要有对财务报表的制作和进行会计核算。

　　(一)对财务报表的影响

　　“营改增”税种的变化给企业财务报表带来了影响，其财务报表的结构发生了改变，企业的财务报表中资产负债表、利润表和现金流量表的制作是财务部门的主要任务之一，首先从资产负债表进行分析，因为营业税和增值税都是通过“应交税费”科目进行核算，“营改增”的变化对于企业资产负债表的造成的影响比较弱，只是对于资产总额上发生了改变，营业税改为增值税后，可以抵扣建筑施工行业内的相关营业税的项目，如进项税额，因此在建筑施工行业的财务报表中资产总额是呈下降趋势的;相对于资产负债表，企业的利润表在“营改增”背景下发生的改变更多，营业税改变为增值税，企业不用再缴纳营业税，会使企业的经济效益获得增长，但是增值税的缴纳则会减少部分经济收益，因此利润表是需要根据企业业务往来和实际活动来制作的;现金流量表也需要根据税种的变化而进行相应的改变。

　　(二)对会计核算的影响

　　营业税的会计核算与增值税的会计核算方法有着较大的不同，“营改增”对建筑施工企业会计核算所产生的影响，主要分为购进核算和收入确认两个层面。在增值税核算状况下，能够取得增值税专用发票的购进业务，应该区分进项税额和实际成本进行相应核算，而不能取得增值税专用发票的购进业务，则将全额花费计入成本。这种核算模式的转变，对合同成本会产生极大的影响。

　　二、“营改增”背景下对建筑施工企业财务管理的应对措施

　　(一)对财务报表的结构进行改变

　　资产负债表、利润表和现金流量表是企业财务管理工作中的三大报表，“营改增”的转变绝不是简单的税种的改变，而是是对增值税和营业税纳税范围的一种优化调节，但是对于企业财务管理报表工作开展的影响很大，建筑施工企业应该对日常会计核算过程中体现出的对会计要素、金额比例所产生的影响，对这种影进行探讨和研究，然后在将这些变化体现在报表上，企业财务管理工作中三种报表之间是相互联系的，在“营改增”的背景下，建筑施工企业要想在这项挑战中立于不败之地，就一定要对财务管理工作和模式做出改变，使之适应新的外部环境，获得发展的动力。

　　(二)增强会计核算能力

　　“营改增”的实施，使得建筑行业主要税种之一的营业税转变为增值税，企业会计核算、财务处理以及税务交接等层面，都发生了相应层次的改变。为了促进企业财务机制的完善，必须在新的税务背景下，进行相应的改变。

　　三、结束语

　　所有企业发展的根本目的在于获得经济效益，建筑施工企业也不例外，企业必须认识到“营改增”工作推行的必要性和做好企业内部财务管理工作的重要性，只有企业真正提起对这两点工作的重视，才能真正做出对其发展有利的决定和行为，“营改增”工作的推行是我国税务部门进行的一次重大变革，对于我国的经济体制有着优化的作用，“营改增”工作的推行势必会影响到企业的财务管理，如何在此背景下对企业财务管理模式进行改变，是很多企业和相关人员着重研究的问题之一，在其他一些行业中已

　　参考文献:

　　[1]王硕伦，吉静利.营改增对建筑施工企业税负的影响与对策分析[J].中外企业家，2015(25)：23-25.

　　[2]贺子明，周洪斌.营改增对企业财务和会计的影响及对策研究——以建筑施工企业为例[J].会计师，2015(13)：53-56.

　　经进行营业税改为增值税，建筑行业可以对其进行借鉴，借鉴其他行业内企业财务管理模式转变的成功经验，使本行业内企业在转变财务管理模式的道路上少走弯路，并且最终能够符合自身企业的发展实际，使企业发展和“营改增”工作的推行更加顺利。

　　财务管理学毕业论文范例篇2

　　试谈小微企业财务管理问题及对策

　　摘要:小微企业是市场的重要构成部分，在稳定经济增长、扩大就业容量、促进行业创新方面发挥了重要的作用。在市场愈来愈成熟的情况下，小微企业的地位也在不断提升，并受到了政府及相关部门的高度重视。国家在优化发展环境的同时，也在不断加大对小微企业扶持力度，通过完善融资服务等举措，为小微企业发展提供动力。基于此，本文对小微企业财务管理过程中存在的问题进行了分析，并探讨了相关完善策略，以供参考。

　　关键词:小微企业;财务管理;融资渠道

　　一、国内小微企业发展现状概述

　　从大环境来看，小微企业已经成为了社会就业的主要承担者，并且占据了市场主体地位，是社会经济稳步发展的重要基础。相关统计表明，我国小微企业已经解决了1.5亿人口的就业问题，小微企业再就业及新增就业容量占比超过70%以上。由此可见，小微企业已经成为了社会就业的重要途径。从净资产人均占比来看，在相同资金投入的情况下，小微企业所吸纳的就业人员较中大型企业超出4倍。另外，小微企业数量及规模的扩大为农村富余劳动力向城镇转移提供了途径，大大地缓解了农村就业压力，为市场繁荣提供了保障。

　　二、目前小微企业财务管理所面临的问题分析

　　与大型企业相比，小微企业的管理体系及部分制度依然不够健全，在财务管理过程中会表现出一定的问题，主要包括以下方面：一是融资过度。在小微企业发展初期，资金问题是制约其发展的主要障碍。很多小微企业需要通过融资来扩充资金规模，才能保证资金链正常运转。然而，部分小微企业存在融资过度的情况。在其资金需求不断膨胀的情况下，未能对相关风险进行控制，使得财务风险加剧。一旦产权链条或资金链在某个环节出现问题，将会引发财务风险事故，甚至造成整个企业崩溃。二是资金监督工作不足。在企业资金流动过程中，部分财务人员未能充分按照制度执行，使得财务管理有所缺失，也反映了资金监督工作的不足。监督上的疏忽，让资金运营出现了漏洞，给企业发展带来了一定程度的风险。三是财务管理执行紊乱。很多小微企业多为家族企业，财务管理方式过于传统，无法跟上市场的变化。财务管理人员在开展相关工作的过程中，多凭借经验、感觉进行管理，而不是通过客观、科学的方式对企业资金、资源等进行分配，最终导致决策偏离市场方向，制约了小微企业的整体竞争实力。

　　三、小微企业完善财务管理的有效策略

　　(一)完善融资管理

　　小微企业发展过程中，最大的问题便是资金问题。只有保证可靠的资金来源，才能为小微企业发展创造一个相对稳定的环境，才能让财务管理顺利实施。首先，企业本身应提升诚信意识，不断完善信用管理制度，规范企业行为。企业本身要加强企业诚信文化建设，以树立良好的市场口碑，不断提升还款信用，获得融资对象的信赖，促使企业信用等级不断提升。其次，要充分落实财务信息披露制度。小微企业融资过程中，“信息不对称”现象十分常见。小微企业要获得机构贷款，就需要构建出行之有效的财务信息披露制度[3]。一方面，企业要重视财务预算工作，将财务决策落实于各责任中心，引导财务工作规范化实施。另一方面，企业要严格遵守会计制度，依法建账，保证会计信息的真实性、客观性。通过不断提升财务分析能力，对日常财务活动进行合理评价，不断积累财务管理经验。另外，要关注P2P互联网贷款，更新融资途径。互联网融资平台的兴起，为小微企业提供了新的发展动力，丰富了小微企业的融资方式，一定程度上缓解了小微企业融资难的问题。但在进行P2P网上贷款时，也需要注意风险控制，要根据自身实力，合理融资。

　　(二)加强人才培养

　　任何财务管理工作都依靠人来落实，人才是财务管理的核心元素。小微企业要做好财务管理工作，就必须加强相关人才培养，使其具备完成任务目标的能力。首选，要针对财务管理人员专业技能进行培训。结合会计改革、税法改革等要求，让财务会计人员不断更新知识。相关培训人员要将培训重心置于实务发光面。其次，要根据财务管理人员岗位的不同，制定出不同的培训方案，保证培训工作的针对性。另外，要开展多层次、多形式的培训工作，并加强相关人员其他业务能力，促使其综合素养不断提升，以便应对跨领域、跨行业业务。

　　(三)完善财务管理

　　首先，要加强财务预算管理。企业内部应有专人负责财务预算监督，执行预算时，要求各部门及时反馈预算信息，结合业务实际开展情况挖掘问题、解决问题，纠正偏离预算目标的行为。同时，要对预算编制方法进行不断完善。在编制预算过程中，要根据项目实际状况作出动态性调整，不断进行优化，让预算管理合理、科学实施。其次，要做好财务分析工作，包括债偿能力分析、盈利能力分析及营运能力分析。通过财务分析，充分了解企业资产流动状态，并把握企业盈利水平，以提升企业管理效率，促使企业发展活力不断增强。另外，要提升资金管理水平，特别是在应收账款、存货管理方面，要给予充分重视。

　　四、结束语

　　小微企业财务管理的成效直接关系到企业长远发展，其重要性是不言而喻的。应通过加强财务监督、财务分析、资金控制、人员培训来构建出一个完整的财务管理体系，让企业始终能够保持稳定的运营状态。

　　参考文献:

　　[1]何姝仪.小微企业财务管理存在的问题及破解路径[J].企业研究,2013(14):96-97

　　[2]郑欣,么娆.浅谈小微企业财务管理存在的问题及处理对策[J].品牌,2015(09):207-210

　　[3]范淑红.小微企业财务管理存在的问题及治理路径分析[J].福建质量管理,2016(03):139-140