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统计学小论文(2)

秋梅分享

  统计学小论文篇3

  浅谈《统计学》在计划生育管理中的应用

  引言:

  我国自1973年全面推行计划生育以来,少生的4亿多人使世界60亿人口日推迟4年,但在未来30年还将净增约2亿人。当今时代的中国依然面临人口总量所带来的严峻挑战,需要持续稳定的人口控制政策。要实现持续稳定的控制人口,就需要加强计划生育管理,有效的监督和控制各项计划生育工作,促使我国人口控制持续稳定。基于此点,在计划生育管理过程中,恰当的运用统计学是非常必要的。

  一、计划生育管理中《统计学》的应用问题

  在计划生育管理中应用统计学,其开始于上世纪80年代后期,主要在我国大型城市中实施。随着我国城市化进程的不断加快以及计划生育统计工作的逐步推进,运用统计学的计划生育管理在我国各个地区应用。尽管如此,但统计学的作用并没有在计划生育管理中充分发挥,究其原因,主要是统计学在计划生育管理应用中存在以下问题。

  (一)统计数据采集和整理难度大

  目前,在我国计划生育管理工作中,统计数据的采集与整理是实现统计效果真实、可靠的重要保障因素。由于我国计划生育统计是由村、乡、县、市、省中央逐层上报而完成的。但在真正落实这项工作的过程中,存在诸多阻碍因素。

  (1)城镇统计缺乏专业性。在我国,城镇属于仅高于农村一级的地级城市。大多数地区相对缺乏专业的统计机构,统计人员缺少,另外好多人在外做生意挣钱,在县城买房,却不长期住,或者仅老人、孩子住这,育龄妇女长期在外。这也导致了人口数量统计的不专业性与不准确性。

  (2)富民区户难进。通常富民区户限制较多,管理比较严格,对富民区户进行人口统计往往会受到限制,促使人口统计工作得不到有效的完成。

  (3)流动人口较多。随着我国城镇化进程的不断推进,越来越多的农村务工农民到城市中寻找工作,这增加了城市人口数量,同时也增加了城市人口统计难度。因为此种情况就意味着城市中流动人口增多,对流动人口进行统计难度较大,容易出现差错,这也使得统计工作无法保证绝对的准确性。

  (二)统计数据失真情况时有发生

  统计数据失真是导致目前计划生育管理工作无法科学、合理、有效开展的关键问题之一。在我国科学技术不断发展的今天,我国人口统计工作并没有有效的运用科学技术手段来对其进行强化。究其原因,主要是我国大部分地区农村经济水平有限,科学技术投入力度低,运用科学技术来进行人口数据统计的可能性较低。另外,当地农村政府、统计单位、派出所等机构工作量较多,投入到居民人口统计工作中的人力、物力、财力有限,这使得外来人口统计、流动人口统计、常住居民人口统计并不是非常的准确,容易造成人口数量统计失真,相应的计划生育管理工作将会缺乏客观的理论依据,计划生育工作规划、监督、控制等方面会受到一定程度的影响。

  二、《统计学》在计划生育管理中的有效应用

  在我国推进社会主义现代化建设以及执行各项行政管理工作的过程中,计划生育统计都占有重要的地位和作用。面对当前计划生育管理工作不能够合理、有效实施的情况,合理的应用统计学,有效的落实计划生育统计工作,为计划生育管理提供客观的、真实的人口数据统计,可以促使计划生育管理工作有效实施,为有效的控制我国人口创造条件。

  (一)加强立法落实力度,消除计划生育统计阻力

  在我国落实人口统计工作的过程中,计划生育统计工作是一项非常重要的工作,直接影响计划生育工作如何实施。对此,为了保证计划生育统计工作可以规范的、标准的、合理的开展,加强计划生育统计相关立法工作落实是非常必要的。由于计划生育统计工作是一项复杂而艰巨的工作,在实施此项工作的过程中容易受到各种因素的影响,如统计人员、社会环境、城市流动人口等。面对此种情况,应当注重加强宣传和落实《计划生育统计工作管理办法》、《统计法》等统计法律法规,尽量提高村、乡、县、市、省政府领导、统计人员、干部群众的统计法律意识,促使政府领导、统计人员、干部群众可以正确认识计划生育统计工作。另外,适当的加大计划生育统计违法行为的惩罚力度,一旦发现违法单位或个人一定要严惩不贷,促使计划生育统计工作可以规范、合理的实施。通过以上方式来强化统计学在计划生育管理中的作用,即利用统计学来准确的、合理的统计计划生育相关数据,对数据进行分析、处理、整合,依据数据来规划计划生育工作。

  (二)加强统计数据改革,优化数据采集方法

  长期以来,我国计划生育统计工作都是以人口普查、人口登记以及相关抽样调查等数据采集方法为主,取得的计划生育统计数据作为计划生育管理的理论依据。但在现代化的今天,我国市场、环境、人口等方面不断变化,促使传统的计划生育统计数据采集方法越来越不适用。对此,应当结合当地实际情况,设计适合当地应用的统计数据采集问卷,以此来对当地人口数量进行采集和整理,这可以大大提高计划生育统计工作质量和效率。因为,适时加强统计数据采集方法的改革,可以基于统计学理论,利用统计学方法,对我国人口进行快速而准确的统计,充分发挥统计学的作用,为提高计划生育管理水平创造条件。

  (三)加快信息化建设,加强统计分析

  我国各级行政单位应当注重计划生育统计相关技术的应用,如计算机技术等。利用先进的科学技术来弥补传统计划生育统计的不足,并在此基础上进行计划生育统计工作创新,促使计划生育统计工作向信息化、高效化、智能化的方向发展。尽管我国已经利用科学技术来创建计划生育统计数据库,但我国一些地区还未能有效的运用计划生育统计数据库,所以,我国应当一直致力于计划生育统计数据库,促使计划生育统计数据库可以有效的存储人口统计数,为计划生育工作提供真实的、准确的数据,促使计划生育工作合理规划和实施,控制我国人口数量。

  结束语:

  因统计数据采集与整理困难、统计数据失真现象尤为突出等问题的存在,促使统计学在计划生育管理中应用效果不佳。对于此种情况,应当通过加强立法落实力度、适时加强统计数据采集方法的改革、加快信息化建设等措施来加强统计分析等对策的实施,可以有效的改善计划生育统计工作现状,采集并整理出准确的、真实的、有效的人口统计数据,为更好的开展计划生育工作创造条件。

  统计学小论文篇4

  浅议统计学在企业人力资源管理中的运用

  企业管理是企业永恒的主题。随着现代市场经济的长足发展,作为企业管理关键环节的人力资源管理也越来越受到人们的广泛关注和高度重视。在企业内部实现有效统计是做好企业人力资源管理工作的重要条件之一。

  一、统计学在人力资源管理中的重要意义

  统计学是一门研究数据的科学,是用以收集数据、分析数据和由数据得出结论的一组概念、原则和方法。统计是适用于所有学科领域的通用数据分析方法,是一种通用的数据分析语言。无论是在社会科学领域,还是在自然科学领域进行某个课题的研究时,为使观点与结论具有事实依据和说服力,必须根据调查研究或实验取得的统计数据来说明问题,更需要运用科学的统计方法来进行。将统计学原理和方法合理运用到人力资源管理中,从数量方面反映企业人力资源的规模、质量、结构和开发利用等情况,能更好地为企业人力资源决策提供客观、科学的依据。

  所有的人力资源管理工作都要在系统数据的基础上,才能做正确的决策。统计是掌握人力资源信息的重要方法;是职位分析的主要手段;是制定人力资源规划的基本前提;为员工培训与开发提供客观依据;为绩效考核提供数据支撑。通过搜集、审查、整理资料,准确地掌握企业人力资源的现状;通过定性与定量分析,更好地提升编制职位说明书、评估职位胜任力的有效性,增强培训需求预测、绩效考核和薪酬激励的合理性,为招聘甄选奠定良好的基础,促进企业良性发展。

  二、有效运用统计学加强人力资源管理

  (一)建立科学的人力资源管理统计评价体系

  统计分析的目的是研究总体的数量特征及其规律性。统计学思想可以引导我们树立科学严谨的管理思想,可以引导我们树立客观、公正的态度;统计学方法的运用可以帮助我们探索数据信息内在数量的规律性,从而便于建立细化量化的科学指标体系,使人力资源管理脱离传统的粗放式管理,走向现代集约式科学管理。在具体工作中要主动运用统计学,做好收集数据、整理数据、分析数据、整合数据的工作,得出科学性结论。要善于从大量数据中去发现规律,将其运用到人力资源中,真实、全面地反映出企业目前人力资源管理的所有信息,有利于构建企业管理评估体系,促进企业实现健康发展的目标。

  (二)制定科学的人力资源战略规划

  在企业内外环境和条件分析的基础上,根据企业自身发展战略目标以及所处的竞争地位形成一套长期计划。这是一个系统化的过程,要涉及多方面的情况分析。运用趋势分析、比率分析、回归分析等多种分析方法,对本企业现拥有的人力资源数量、质量以及层次结构进行详细而全面的统计分析。根据统计数据,就未来所需类型、数量、层次的人力资源作出预测,从而得出企业人力资源需求状况,更好地进行需求决策。制定规划时,有必要将一系列因素进行细分,归纳出可控因素和不可控因素,运用统计学方法解决相关因素的取舍,制定出科学合理的人力资源战略规划。

  (三)优化人力资源结构

  人力资源合理配置要考虑的因素是多方面的,因素在不同条件下的作用效果是不同的。人力资源配置过程实际是多因素选优的过程。不仅要考虑岗位所需的适用类型、层次,还要考虑到岗位之间的配合协作,以及人才群体间的互动关系等。要构建最佳的人才群体结构使组织整体功能最大化,就需要多次试验,测试不同搭配下的效果,根据结果分析,找出最为合理的搭配结构。要善于运用统计学原理,分析出既定人力资源状况的条件下,不同岗位与不同人员搭配产生的交互作用的显著性程度。如果涉及多个岗位和多种类型、层次、素质的人力资源,择优进行尝试以实现最优配置。

  三、着力解决人力资源管理统计工作中的不足

  (一)要提高重视程度

  由于对统计在人力资源管理中的重要性认识不足,不了解统计工作的真正内涵与重要意义。导致在现实中,人力资源管理工作仍以经验管理为主。即使开展统计,也只是将收集的数据进行简单的汇总,填填报表而已,导致人力资源决策缺乏准确的数据作依据。企业领导应对此有足够的重视,在具体工作中要身体力行,加大对人力资源统计工作的支持力度。

  (二)要增强统计方法

  一些企业人力资源管理统计工作仍以人工为主,还未实现统计信息化管理,即使运用计算机也只局限于制作简单的人力资源统计报表。由于统计方式滞后、工作方式单一,难以保证人力资源统计的准确性和工作效率。因此,要与时俱进,实现信息化管理,根据企业自身特征,建立企业内部数据库,搭建企业统计网络平台。

  (三)要丰富统计内涵

  一些企业在人力资源管理方面的统计,还是以搜集、整理内部数据为主,采取报表型的运作方式,进行单纯的事后统计。“分析”往往只是对数据的简单说明,缺乏对外部市场及竞争对手信息的搜集、整理和综合分析,导致对人力资源的统计分析、预测、综合评价等方面的作用没有完全发挥出来。要善于借助网络技术,通过先进便捷的渠道和方式收集外部信息资料,把握宏观,保证统计资料的完整性,更好地为企业发展服务。

  综上所述,人力资源以其独特的特点成为企业的重要资源,也是发展国民经济、推动社会进步和发展的主要动力。随着我国经济高速发展,企业的发展受到人力资源管理水平高低的影响越来越大,其重要性越来越明显。在实际运用中我们应当利用好统计学在人力资源管理方面的优势,结合企业实际情况,实现企业既定发展目标。


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