销售员不迟到的技巧有哪些
有人喜欢迟到。迟到会带来压力，并且可能会破坏你作为一个负责任的，有能力的领导或雇员的形象。但是对于某些人来说，迟到是很难打破的习惯。那么销售员不迟到的技巧有哪些?下面，就随学习啦小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
销售员不迟到的六个技巧：
销售员不迟到的技巧一、知道为什么时钟是你的敌人
如果你能搞清楚为什么你总是迟到，你可以积极努力来解决这个问题。"当某人总是迟到恰巧相同的时间量，比如五分钟，这实际上是一个迹象表明，这是一种心理障碍。但是如果你迟到不同的时间，那说明你有技术问题，比如说，你不太会估计做什么事情会花费多少时间，"蓝拓人力的资深职业规划专家说。
销售员不迟到的技巧二、学会拒绝最后一分钟的请求
你的女儿在你出发去办公室三分钟前，要求你考考她的家庭作业。或者你的老板在你需要离开去吃晚餐的二十分钟之前，要求你准备最后一个将需要一个小时完成的文件。"不具备对其他人说**39;不**39;的技能可能会使你迟到不同的时间段，"蓝拓人力的资深职业规划专家说。您也可以先发制人得打击这些打乱你的日程安排的人。"例如，如果有人在工作中总是要求你在五点钟帮忙做事情，那么在三点钟去找到他们说，**39;我五点钟有个预约，有什么你需要的吗?"蓝拓人力的资深职业规划专家建议。
销售员不迟到的技巧三、带上一本书打发等待的时间
你落入"总是迟到10分钟的"阵营吗?你可能担心停机，蓝拓人力的资深职业规划专家说："你并不是想要显得粗鲁，但是坐等确实让人着急。"因此，找些你真的想要或需要做的事情来填补这个时间段，比如读一本书，给一个朋友打电话，或回复电子邮件。如果你并不害怕盯着时钟看，你就很有可能战胜它。
销售员不迟到的技巧四、记下你的日常工作中实际花费的时间
如果你总是迟到不同的时间段，你可能只是不太会估算做事情需要的时间。总是在早上迟到吗?用三天的时间，记下来自己走出门实际需要多少时间。"你会更清楚做某些事情需要花费多长时间，然后就可以开始有逻辑地压缩时间。例如，你可能会需要在前一天晚上改变你的发型，或开始准备第二天的早餐。"蓝拓人力的资深职业规划专家说。
销售员不迟到的技巧五、停止"只是再做一件事"
你正准备要离开，突然你发现最后一个小任务。蓝拓人力的资深职业规划专家称之为"还有一件事综合症"，它与担心早到了无事可做无关(参见"带一本书打发等待的时间")。要学会**在你离开之前设法腾出时间去做出现在你眼前的事情的冲动。"你也许在途中也能够做些事情[用你的智能手机]，然后让自己出了门还继续做你之前在做的事情。"蓝拓人力的资深职业规划专家建议。你要使用判断力，如果你跳入了一辆出租车，那么在途中回复电子邮件可能是适当的;但如果你跳进自己的车里，正驶入到交通拥堵的高速公路上，那么恢复电子邮件就是一件很不恰当的事情了。
销售员不迟到的技巧六、设置闹钟提示
这是一个超级简单，但可能会对你非常有效的方法。"设置闹钟提示，知道你三十分钟后要离开去赴一个预约。它可以中断你的注意力，给你足够的时间来完成你正在做的事情，"蓝拓人力的资深职业规划专家说。只要你不是被牵扯到"只是再做一件事"中，你就可以从容应对。或者是至少不会迟到。
销售员成交的技巧：
一、批准成交法
在销售对话的尾声，你要问客户是否还有尚未澄清的问题或顾虑。假如客户表示没有其他的问题，你就把合约拿出来，翻到签名的那一面，在客户签名的地方做一个记号，然后把合约书推过去对他说：“那么，请你在这里批准，我们就可以马上开始作业。”
“批准”一词胜过“签名”。这时你把整份销售合约推到客户面前，把你的笔放在合约上做好记号的旁边，微笑，并且挺直腰坐在那里，等待客户的反应。
二、订单成交法
在销售即将结束的时候，拿出订单或合约并开始在上面填写资料，假如客户没有制止，就表示他已经决定购买了。如果客户说还没有决定购买，你可以说：“没关系，我只是先把订单填好，如果你明天有改变，我会把订单撕掉，你会有充分的考虑时间。”
“王先生，送货日期没有问题，其他条件也不错，而且我们也解决了付款的问题。既然这样，可不可以把您的大名填在这份文件上?”
三、宠物成交法
你经过一家宠物店，看见一只可爱的小狗，漆黑的大眼睛望着你，不知不觉，你走进了宠物店。聪明的业务员，轻轻将小狗放到你手上。你再也舍不得放下。这就是宠物成交法。
很多企业都在使用这种成交法，比如：试开一辆汽车;30天免费会员;在家试用7天;第一期免费杂志;把复印机送到你的办公室试用两天。
四、特殊待遇法
实际上有不少客户，自认为是全世界最重要的人物，总是要求特殊待遇，例如他个人独享的最低价格。你可以说：“王先生，您是我们的大客户，这样吧——”这个技巧，最适合这种类型的客户。
五、讲故事成交法
大家都爱听故事。如果客户想买你的产品，又担心你的产品某方面有问题，你就可以对他说：“先生，我了解您的感受。换成是我，我也会担心这一点。去年有一位王先生，情况和您一样，他也担心这个问题。不过他决定先租用我们的车，试开半年再说。但是没过几个星期，他就发现这个问题根本不算什么——”强调前一位客户的满意程度，就好像让客户亲身感受。
