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审计部下半年工作计划(2)

洁曼分享

  (二)学习方式

  政治理论学习以集中性学习为主,自学为辅的方式进行。结合党支部党员电教与党课教育同时进行。

  二、业务学习

  以提高审计人员综合业务素质,提升审计效率为目标,开展审计业务学习。

  (一)业务学习的主要内容

  1、新修订的《中华人民共和国审计法》、《审计法实施条例》以及审计署颁发的五号令、六号令。

  2、与审计业务相关的法律法规。

  3、自治区人民政府下发的各类规范性法律法规。

  4、自治州人民政府下发的与审计工作相关的文件及法律法规。

  5、县委、县人民政府下发的与审计工作相关的规范性文件。

  6、局领导认定需要学习的相关文件及法律法规。

  (二)学习方式

  以集中性学习为主,自学为辅的方式进行。结合以审代培、参加上级审计机关举办的培训班同时进行。

  三、双语学习

  以促进民族团结,便于各民族相互交流、相互沟通为目标,开展双语学习。

  (一)双语学习的主要内容

  1、汉族干部学习维语的基本构架,相互交流的的基本语句。

  2、汉族干部学习维语在审计工作中的专业语句的读法。

  3、少数民族干部学习汉语的基本构架,特别是一些汉字的读法和意思。

  4、少数民族干部学习审计工作中专业语句的读法及含义。

  (二)学习方式

  以集中性学习为主,自学为辅的方式进行。采取一对一,一帮一和授课的方式进行。

  四、学习时间及学习要求

  (一)学习时间

  每星期三、星期五下午为学习时间。星期三为业务学习时间,星期五为政治理论学习时间,双语学习时间由双语学习领导小组确定。

  (二)学习要求

  为保证学习达到预期目标和效果,对学习提出以下要求:

  1、学习时,要准时参加,不得迟到或早退。

  2、要认真做好学习笔记,并按要求完成心得体会的撰写。

  3、双语学习在三个月内,汉族干部要熟练掌握维语的基本会话,能用维语和少数民族干部做基本交流。

  4、对规定学习笔记字数的学习篇目,按要求完成规定字数。

  5、领导小组每月对学习情况进行督查,对学习笔记进行批阅。

  审计部下半年工作计划篇三

  一、集团公司内部审计工作思路

  以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计,保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。

  二、20XX年度集团公司内部审计工作计划如下

  1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善

  以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。

  通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。

  完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

  2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

  内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。

  在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合,不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。

  对二级单位经营业绩审计:

  通过对二级单位20XX年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各二级单位考核的依据。

  针对性地开展专项审计

  根据集团经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破。

  工程项目的竣工结算审计

  近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

  3、投资企业审计

  为评价对外投资企业的管理效果的需要,对投资企业进行经营与资产负债审计,如粤深、省深汕、省广深、南油汽车服务等公司,充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

  三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

  四、改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。

  1、20XX年审计岗位配备不足,导致年度工作目标未能全部落实,20XX年,需要领导与相关部门配合,按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量。

  2、要对现有的内审人员进行业务培训,如国际内审师资格考试、新税法学习等,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。


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1.审计部年度工作计划3篇

2.审计总体工作计划表

3.审计工作计划表

4.审计工作总结与计划

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6.2017年度审计部工作计划

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