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优秀竞聘上岗演讲稿范文

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  竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面就是小编给大家带来的竞聘演讲稿推荐,欢迎大家阅读!

  竞聘演讲一

  各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

  我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

  制度管理是学校管理的基础,其意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。

  一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

  其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

  第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

  值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

  除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

  首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的“婆婆”,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

  其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。

  第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止_的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是“无边界”管理的境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

  有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

  接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

  教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

  师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了“九段教师制”,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用WORD处理文档,九段要求独立制作第一范文网站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持课题并有刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

  对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

  教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权,除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分,60%是办学发展基金,30%是教师发展基金,10%用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

  从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

  当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记“纸上谈兵终是空,身体力行方成真”。

  没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。所以,我请大家给我一个创业的机会,我也必将打拼出一个成功的天地”!

  我的演讲结束,谢谢大家!

  竞聘演讲二

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  我的竞聘优势

  1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门中国演讲网专业代写竞聘演讲稿十余年竞聘辅导经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,中国演讲网,当之无愧的竞聘辅导!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线:一三二二零五三五零零六王老师,在线扣扣三一六三二七八七六和保户之间的关系密切。几年来,_支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

  3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,__年被_市政府授予五一劳动奖章,__年被__授予优秀管理者奖章。_支公司连续_被授予_文明单位,_服务质量奖,_信单位,_一劳动文明班组,_分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领_公司上缴利润近___元。

  我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

  4、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,_公司_名正式员工,本科学历已达5人、大专_、初中_。 竞聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

  我的具体工作设想是:

  1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

  2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将_公司的各项工作不断推向前进。。

  3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合_业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  4、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

  作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

  5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  竞聘演讲三

  尊敬的各位领导,同事们大家好,

  我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫,。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力的结果。

  首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

  其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

  如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。

  竞聘演讲四

  随着我国人事制度的改革,“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原则。在公开招聘人才的过程中,竞聘演讲稿具有重要的作用。

  竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价,也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道,它既为择优选聘提供依据,也有利于竞聘者自身素质的提高。竞聘演讲稿具有针对性,竞争性、自述性的特点,其作用是针对某一岗位,以竞聘成功为目的,本着对个人、对单位负责的态度,面对听众介绍自己,展示自己,推荐自己。

  如何在竞聘中脱颖而出,关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧,把握竞聘演讲稿的写作要求。

  一、标题简洁

  标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素,如《综合秘书岗位竞聘演讲稿》、《关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿》、《竞聘编辑部主任一职的演讲词》。也可简写为《我的竞聘演讲》、《竞聘演讲稿》、《竞聘演讲词》等。

  二、开篇精彩

  良好的开端是成功的一半,竞聘演讲的时间有限制,报告的开头必须简洁而又精彩,引起听众的注意。常见的开头方式有以下几种:

  1.感谢式。用诚挚的心情表达谢意。如“非常感谢贵公司给我这次宝贵的竞聘机会”。

  2.概述式。概括叙述自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位,凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。现在我向各位考官简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识”。又如“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势,并提出我拟聘后的工作设想,请各位提出宝贵意见”。

  3.简介式。简要介绍自己的经历、性格特征,让听众对自己有个初步的了解。如“我叫张×,1989年毕业于复旦大学新闻系,出身于农家、成长于复旦的我,既有农民的朴实,又有诗人的气质,自信能胜任新闻工作”。

  三、主体丰富

  主体部分是竞聘演讲稿的重点,也是写作的难点所在,一般包括以下几方面的内容:

  1.陈述竞聘的主要优势。针对竞聘的岗位介绍自己的德、能、勤、绩,不是叙述自己工作时间的长短,而是突出和竞聘岗位相关的经历和业务能力。以积极的态度去描述,让听众认可你确实适合这份工作并具备不断发展的潜力。力求精要,切忌面面俱到。

  如有一篇竞聘总经理助理的竞聘词是这样写的:“做文秘,我已发表多篇作品;做驾驶,已有20万公里的驾驶记录;做经管,我已具备多年的经营管理经验。”又如一篇竞聘幼儿园园长的竞聘词这样写道:“我之所以竞聘幼儿园园长,主要凭借以下几点优势:长期的园务管理工作经验;丰富的幼教基本功;细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作永不满足的个性。我始终坚持‘没有,只求更好’的工作目标,始终保持着一股旺盛的精力和工作激情,自信能以自身良好的素质影响周围的人,从而带动整个幼儿园群体向更高的目标迈进。”

  2.对应聘岗位职责的认识。竞聘前,要充分了解招聘单位和应聘岗位的情况,只有明确岗位职责,才能有的放矢地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。

  如一篇竞聘编辑部主任的演讲词是这样写的:“策划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节,也是出版社工作的重中之重。编辑室是承担这一重任的基层组织,应起好以下三个方面的作用:桥梁作用——室主任要成为领导的助手,群众的知音;领导作用——组织本室成员积极开展工作,落实社里的计划;协调作用——既要协调本室工作,又要和其他部门相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。”

  3.表明自己任职后的打算。竞聘者要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题,切忌华而不实和故作卖弄之语,那绝对不会引起听众的好感。只有提出切实可行的措施,才能有效地提高竞聘的成功率。

  如一位竞聘某单位综合秘书岗位的竞争者是这样陈述对竞聘岗位的打算和思路的:“各位评委,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好局领导和办公室主任的助手。一是本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,提高服务质量;二是凭借深厚扎实的理论功底当好参谋助手,服务领导决策;三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,确保政令畅通;四是发挥自己的计算机特长,规划我局的信息化建设工作,提高我局的形象和声誉。”

  四、结尾凝练

  结束语要求画龙点睛,加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。常见的结尾方式有以下几种:

  1.表达愿望式。表示加盟对方组织的热切愿望,展望单位的美好前景,期望得到认可和接纳。例如:“如能蒙贵公司不弃,有幸成为贵公司的一员,我将竭尽所学,为贵单位的发展贡献自己的一份力量。”2.表明态度度式。坦诚地表达自己参与这次竞聘的感受。例如:“参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。”

  3.祈请支持式。表达自己对竞聘上岗的信心,恳请得到大家的支持和帮助。例如:“各位评委,请大家投我一票,我将交上一份让你们满意的答卷。”

  竞聘演讲五

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!很高兴能站在这个讲台向各位汇报我的工作。有一句格言这样说:人生舞台的大幕信用社主任竞聘随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上。今天,我申请晋升的是副主任护师。

  人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要。_和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。用所学的护理知识,有效的预防院内交叉感染,为人类的健康服务,是我的愿望。

  一、个人基本情况:我叫,今年岁,中共党员,年毕业于第二军医大学护理本科专业,年月晋升为主管护师,现任办公室主任竞聘演讲稿整形医院院感科主任兼疾病控制科科长。年被评为整形医院医院感染管理先进个、石景山区防非先进工作者、中国医学科学院抗SARS先进个人、北京市医院感染管理先进个人;年被通知准备上述材料,收录为医科院年鉴人物,同时被评为石景山区先进个人。

  二、工作经历:

  年至年月在整形医院北一病房任护士,年月被指派筹建整形医院院感科,成为院感办公室副主任竞聘演讲稿专职护士,年至年任院感科副主任,年至今任院感科主任,年至今任院感科主任兼疾病控制科科长。

  三、重要社会兼职:

  主要承担北京市卫生局和石景山区卫生局赋予的社会工作。年担任石景山区医院感染管理质量控制和改进办公室主任,年被聘为北京市医疗废物管理巡查员,成为全北京市名巡查员之一。年至今任北京市医疗整形美容质量控制和改进中心院感护理组委员,先后被聘任为石景山区院感专家组、公共卫生专家组成员、院感专家组组长、卫生法学专家。

  多年来,坚持利用业余时间学习。通过了行政管理本科课程、熟悉掌握流行病学、卫生统计学、卫生学、英语口语、计算机等相关专业知识。年取得北京市医院感染管理岗位合格证书,同年取得北京市医院感染监测管理系统软件应用合格证书。成为北京市第一批具有管理资质的院感副主任竞聘演讲稿管理人员。工作能力和主要业绩体现在临床护理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、区质控办工作、非典期间工作、等方面。

  临床护理工作方面。

  在护理岗位工作年。牢记我是护士,要为病人服务的宗旨,设身处地为病人着想,用自己的爱心、热心、诚心对待每一位病人,曾多次受到表扬。期间,工作敬业、技术求精、勤奋钻研业务知识,为日后做好院感管理工作打下了坚实的业务基础和理论基础。

  四、院感科工作表现。

  年月,我服从院领导安排,专职开展院感管理工作,科室设置兼职科主任人。院感科正式挂牌成立。我也从一名平凡的护理人员正式成为一名院感管理专职护士,为我院的院感管理工作走向正规化付出了全部的心血和努力。组织编写了《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》、组织制定并开展实施了《整形医院医院感染质量考核标准及考核制度》,

  建立和完善医院感染管理规章制度和三级管理体系

  编写院感规章制度,设计院感流程,年,编写《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》,年,将制度职责复印整理成册。多页逐页整理,装订成册,下发到各相关科室。结束了本院无院感规章制度的现状,年编写完成《老干办副主任竞聘演讲稿》、《整形医院医院感染管理质量评价体系》,院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形医院感染管理规范》,在原有条制度基础上,保留条,废除条,修改条,新增条。形成制度、职责、流程等较完备的院感管理规章。年编写完成《整形医院抗生素使用规范》。年,根据卫生部颁布的年号《医院感染管理办法》及主管院领导的工作部署,对我院院感规章制度进行第次修订。目前已初步成稿,共计完成字。本次修改后的院感规章制度分为篇部分,涵盖了医院感染管理制度、医院感染控制技术、院感科其他管理专项、医院感染管理流程等内容。

  为方便临床院感管理小组成员有效开展工作,年编辑写完成《社会保障部服务中心副主任竞聘演讲》,年完成《整形医院感染通讯》,完善了院感管理的反馈机制。制定了医院感染流行与暴发预警方案工作流程等多个。负责完成北京市卫生局《医院感染监控管理系统》上要求上报的所需全部内容。

  年,根据卫生部文件要求,院感科由名专职人员增加至名。人员的增加使院感工作可以更深入细致的开展成为可能。

  主要表现在:

  注重对采集后的数据进行分析、总结、评价和反馈;

  注重为临床提供及时、有效的指导,服务于临床;

  结束了院感监测、管理疲于应付上级检查的局面,真正体现出了院感管理服务于提高医疗质量的宗旨。

  病历抽检率呈明显上升趋势。医院感染率逐年下降。医院感染漏报率逐年下降,今年已在国家考核范围内。医院无菌手术切口感染率明显降低,无菌切口甲级愈合率接近%

  根据监测数据找出问题,开展院感科研和专项监测。年申报、完成《我院住院患者伤口感染与抗生素使用相关性分析年回顾性研究》,在核心期刊上发表论著一篇。根据我院手术部位特点,加强围手术期抗菌药物预防应用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及联合部门副主任竞聘演讲用药情况。每月公布前五位抗生素使用排名及三线药物使用情况,通过监测和定期反馈,督促临床医生规范使用抗生素,降低了不合理用药现象。

  每月统计细菌培养及耐药菌情况,对采集数据系统分析,每半年公布耐药菌。

  六、在非典期间和疾病控制科工作以及区质控办工作方面:也积累了丰富的工作经验,这为我以后更好的做好护理工作打下了坚实基础。

  七、按时完成石景山区卫生局布置的各项工作;

  配合区卫生局做好辖区内各医疗机构的院感咨询和培训工作;

  参与辖区内各医疗机构的院感流程设计、审核;

  接待辖区内医疗机构院感管理人员学习、进修。

  各位领导、各位评委、各位同事:根据《建立健全医院感染管理组织的暂行办法(1988年11月30日卫生部)》第三条专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待和《北京市医院感染管理实施细则》第一章第八条规定,医院感染管理专(兼)职人员的晋升、聘任等享受卫生专业技术人员同等待遇这两个晋升依据,我申请晋升为副主任护师。恳请各位支持和批准。

  回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的水环境监测分中心副主任竞聘演讲稿帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。

  我的述职完毕。谢谢大家!

  医院副主任竞聘演讲稿二

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!

  我是某某,现年?岁。某某年毕业于甘肃省甘南卫校,转眼间在我院我院从事护理工作已有二十余个年头。某某年我取得新乡医学院护理专科学历后,又于某某年6月获得郑州大学护理专业独立本科学历。20_年12月通过评审取得主管护师资格,迄今为止已有11个年头了。今天,我拟竞聘副主任护师一职,希望得到各位领导和评委老师的大力支持与肯定,现我将近期工作向大家做一个汇报:

  我在我的微博上说了一句这样的话:干了二十年,搬了三次家!这个家当然是我们医院,这个我赖以生计衣食源泉,更是我事业成熟的沃土。后来一想,其实迄今为止我已经参与医院的四次搬家。第一次是非典那一年,当非典的阴霾从我们心头散去的时候,我参与了急诊科的回迁工作,后来因为工作需要,我调去过很多科室。我还在微博上写到:供应室搬家,我瘦了十几斤,急诊科搬家,我嗓子哑一周,如今妇产科搬家......,此时,我的内心更有一种悲壮之情,这琐碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度过,可回过头来,却仿佛什么也没有做,可我依然在这个岗位上一干就是二十余年.其实我更想表达的是,我的成长是伴随着我们县医院日新月异的变化。在医院工作的这二十余年,我在各位老师的帮助下,就像我们医院一样发生着质的飞跃。回想过去,当初的懵懂仿佛历历在目,现如今的成熟难道不是这多年的历练积累的成果?我先后在医院的很多科室工作过,如果没有这些工作经历,我怎么能够积累这么多多学科的知识,如果不是在座很多老师的帮助,我怎么能有今日的这些成就。如果把我们医院比喻成为一个人,那我们的各个科室,就是人身上的肌肉、神经、皮肤、内脏等等、等等。而我们每一个人就像这些器官的细胞中一样,在自己不同的岗位上发挥着自己的机能,使我们县医院,这个我县卫生系统的巨人才能站得更稳,走的更远。

  回想工作的这么多年,我确实感谢领导给我不断锻炼的机会。临床科室之间的转换,使我对人体各个系统的疾病都有了一定的掌握,短暂的行政参与为我走上护士长岗位打下了坚实的基础,不断的参与各种活动、竞赛,使我的的语言组织能力、沟通协调应变能力不断的得到了提升。不去神内,我怎么能写出《老年高血压患者手术治疗的护理体会》论文发表,不去外科工作,我怎么能够总结出《外科胃肠减压的护理体会》被杂志刊登,不去供应室我怎会对多种器械包、手术包了如指掌,不去急诊科,我又怎会对呼吸机的使用和人工气道的管理有了深刻的体会。虽然我承受着巨大的工作压力,但我也收获了更多的知识与技能。每一个岗位就像一部精密仪器上的零件,各有各的特色,也各有各的专长,缺一不可。我常对科室的护士们说:我们不能收获安逸,至少我们该收获认可,同事的认可、病患的认可、领导的认可。只有在我们自己的岗位上发挥了自己的作用,就会得到大家的肯定;我们不能收获金钱,至少我们该收获知识,收获技能,这是我们这一生的财富,是谁也夺不走的宝贵财富。爸爸曾经对我说:人贵有知,贵为人知。我把它理解为,人应该具备一定的知识和能力,更应该把这些知识和能力施展出来,去服务他人,实现价值。我很庆幸我不断增长了我的能力,并使他有机会施展开来,我认真的去做每一件事情,并不是想证明我有多能,而是想告诉自己我能行。我一直坚持努力的做好我的工作,不论在什么岗位,当然我的努力付出也得到了肯定与奖励。那一本本红彤彤的荣誉证书就像是领导投来的鼓励而又信任的目光,激励着我在护理事业的道路上不断前进。

  现如今我站在了护理岗位的又一个更高的起点,我想我已具备这样的能力,并做好了充分的准备,我希望得到在坐的各位领导和评委老师们能给予我更多的肯定与鼓励,我相信,在你们温暖而又有力的双手的推动下,我一定会在这个更高更严的新起点上,为我院的辉煌明天做出不懈的努力!

  再次表示感谢!最后祝愿各位领导、评委老师们身体健康,万事如意!

  谢谢大家!


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